课 程 背 景
近几年，随着国家及各级地方政府密集调控措施出台，五限、去杠杆、降风险等组合拳的实施带来了明显的调控效果。凛冬已至，楼市“寒流”来袭，市场销售低迷，各项指标持续回落，房企面临业绩、融资、去化等多重压力。传统的营销模式面临巨大的挑战：
　　◎项目定位不精准，产品同质化严重
　　◎定价策略不系统，项目溢价难实现
　　◎渠道选择守旧，效果不明显
　　◎拓客手段单一，访客质量不高
　　◎跟单管理粗放，流失海量客户
　　◎促成交手段单一，逼定效果无力
2019年，政策调控影响持续发力，房地产营销也在不断做出调整，市场份额之争越来越激烈，将会有更多的地产企业面临市场乏力，甚至步入滞销迷局。
课 程 特 色
1、情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默，通俗易懂有效；
2、学员100%参与实操训练；理论讲授40％、实操训练35％、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10％；
3、用“心”和自身态度，用生命的激情在诠释房地产实战训练，真正大幅度提升房地产利润绩效。
课 程 内 容第一部分：创新拓客
一、创新拓客思路
1.客户地图的绘制
2.金融系统拓客思路
3.教育系统拓客思路
4.医疗系统拓客思路
5.政府与事业单位拓客思路
6.部队及军事机构拓客思路
7.工商联及各大商会拓客思路
8.4S店及车友会拓客思路
9.商场及大型超市拓客思路
 
二、创新拓客手法与技巧
1.派发单页拓客技巧
2.电话邀约技巧
3.与中介合作的策略与方法
4.团购推售实施技巧
5.外部展点拓客技巧
6.渠道人员拜访客户技巧
7.老客户再拓展技巧
 
三、特殊项目拓客心法
1.豪宅项目拓客心法
2.远郊项目拓客心法
3.商业项目拓客心法
 
第二部分：社群营销操作要点
1、 社群营销的五大困惑
2、 社群的组建与规划
3、 社群的运营技巧
4、 社群的裂变
主要案例：绿城蓝湾小镇社群营销案例
 
第三部分：高货值产品营销操作要点及销售端升级
一、高货值产品营销操作要点
1、 客户地图操作要点
2、 自创圈层操作手法
3、 全面升级的拓客手法
4、 高端资源合作操作要点
5、 高端客户的维护手法
主要案例：绿城新昌项目客户地图绘制要点
苏州丰隆城市中心千名投资客操作案例
苏州桃花源圈层自创要点
 
二、高货值产品的销售端升级
1、 豪宅销售员的自我升级
2、 高端客户的邀约策略
3、 高端客群与普通客群购房差别解读
4、 高端客户的杀客技巧
5、 高端客户的守价方法
6、 高端客户再挖掘操作要点
主要案例：绍兴绿城玉兰花园老带新案例
 
第四部分：高端客户的谈判技巧
1、 谈判的战略诉求
2、 谈判的先决条件
3、 谈判妥协的限度
4、 谈判的保障方案
5、 高端客户谈判的五大战术
报 名 指 南
【主办单位】地产江湖研习社
【承办单位】广东昱辰房培营销学院
【参会对象】房地产总经理、项目总、营销总监、策划总监、销售经理、策划经理、渠道经理、客户经理、渠道主管等核心骨干人员及销售精英
【培训时间】2019年10月26-27日
【培训地点】青岛（具体地点见报到通知）
【培训说明】会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名联系】杨康 15701627556（同微信）

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主 讲 老 师
唐老师
中国豪宅研究院副院长、华东院院长
中国房地产经理人联盟常务理事
业绩：14年房地产从业经验，从未脱离销售一线，先后服务于复地、中凯、融创绿城等企业，个人及团队业绩达160亿元；同时担任多家房地产公司及营销代理公司豪宅营销顾问，并为多家知名企业设计渠道管理方向并负责监督执行。
个人专著：《豪宅营销的66个细节》、《把脉地产营销》、《房地产渠道管理一本通》和《房地产渠道营销一本通》
培训过的团队：苏州融创、江苏绿地、融信地产、深圳星河地产、名门地产、大信地产、深圳深中润地产、鲁能地产、山东九巨龙集团、可林奇集团、腾讯房产网、郑州康桥地产、广电地产、洛阳中原康城集团、徐州房管局、同济建筑设计院等。