快看！这里有一则消息
为提升供应商量产零件品质保证能力
降低外作零件流入不良PPM
零件品质二科于10月16日主导了
第六轮WORST高层启动会
下面我们来看看活动亮点
领导致辞
质量部李建鲁部长指出：面对外部严峻的汽车市场，只有严格管控外作零件品质，才能成就传祺核心品质竞争力。通过开展三个月为一轮的WORST供应商品质培训活动，意在精准辅导供应商快速攻克品质难题，进行深入交流，希望供应商伙伴不断提升自身品质保证水平，与广汽乘用车一起打造让顾客放心的零件品质，同时也是为本月即将量产的A39车型品质助力！
流出防止说明
阿基米德说过“给我一个支点，我能撬起地球”，同理，许（伟波）工讲述的方案主旨就是以“两个支点、六个维度”的观点强化流出防止。通过强化流出防止整备条件和流出防止有效监督两个课题，涵盖了关口设计、规则指南、难易度检出、能力培育、过程受控、结果反馈六大方面。以流畅的说明和有趣的互动，让供应商产生共鸣，引发思考，认可强化方案。
广州惠德分享
接着，我们也荣幸也邀请到了优秀供应商-广州惠德机械有限公司的何（停）经理分享贵司的品质管理经验。何经理从员工激励与关怀、现场管理、改善活动三个方面阐述贵司的管理方式：
◆员工激励与关怀-完善的员工激励机制
◆现场管理-情报机制、黄马褂检讨活动
◆改善活动-VAVE提案、工装自主研发
特别是“现场管理-黄马褂活动”更是成为全场瞩目亮点，为在场供应商伙伴提供了宝贵借鉴和参考经验。
活动总结
零件品质一二科持续推进量产品质WORST供应商品质改善活动，实现精准的课题识别及企业诊断，通过对质量体系的完善或技术的攻关，帮助WORST供应商在每一次跌倒后寻找新的起点，与供应商携手打造放心的零件品质。
END
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