导读带您走进身边的丰田、品享原汁原味的精益、深度体验精益文化、亲身践行精益理念
精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。
课程特色
1. 对标世界级精益企业：以天津丰田为对标学习企业，直接感受世界级企业精益原则与方法的实际运用；
2. 精益实战专家全程指导：与专家共同学习丰田精益管理的奥秘；
3. 与丰田人直接对话：与丰田工厂一线管理者、企业内部高层互动分享，深入理解精益精髓；
4. 精益推进案例分享：在精益专家带领下，学习国内企业推行精益过程中好的做法，探讨企业推行精益存在的问题及解决之道；
5. 立体化学习方式：专家指导、理论学习、现场参观、互动交流、自身感悟相结合，达到学以致用的完美结合。
课程背景在全球经济动荡、资源稀缺和建设节约型社会等大背景下，推行精益生产，成为中国企业的必然选择。调查显示，90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念，越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助“精益”改善企业运营状况。
为帮助企业不出国门就能学习到原汁原味的精益管理思想，提升企业管理者对精益的理解，解决企业推行精益面临的困境，阳成咨询推出《天津精益标杆学习之旅》。本次标杆学习之旅采取精益理论学习、工厂参观、专题研讨、精益文化体验相结合的方式，深度剖析精益理念，全面解析精益DNA，让学员更好地理解精益，促进企业精益管理落地。
学员对象
制造企业董事长、总经理、副总经理、生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理、持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理、IE工程师等
行程安排日期
日   程  安  排
时  间
活    动
开营前一天
17:00-21:00
酒店入住
第一天
 
09:00-16:00
A组+B组 分组参观现场：天津一汽丰田汽车有限公司、
天津双叶协展机械有限公司（丰田控股一级供应商）
参观流程：企业介绍→生产线参观→互动交流
16:00-
自由活动
第二天
 
09:00-10:30
丰田生产方式的起源与发展
10:30-10:40
茶歇
10:40-12:00
丰田生产方式的核心思想——消除浪费
12:00-13:30
午餐&休息
13:30-15:20
丰田生产方式的具体实施方法一——JIT
15:20-15:30
茶歇
15:30-17:00
丰田生产方式的具体实施方法二——自働化
17:00-
自由活动
第三天
 
09:00-10:30
丰田精益人才育成工作坊（上）
10:30-10:40
茶歇
10:40-12:00
丰田精益人才育成工作坊（下）
12:00-13:30
午餐休息
13:30-16:00
与丰田管理干部面对面交流  
16:00-
结业返程
注：上述工厂为备选参观工厂（备选参观工厂简介请参考模块九），实际参观行程按预约情况，于出团前一周发送最终参观工厂安排。

报名须知
◆ 报名热线：021-65105652  65103990
◆ 课程名称：《天津丰田现场精益标杆学习之旅》
◆ 课程时间：2019年11月11-13日
◆ 授课地点：天津
◆ 课程费用：
价格： 6880元/人
备注：
1.课程费用包含培训费、教材费、场地费、茶歇费及培训期间的午餐费。
2.不包含交通及住宿费用。