前段时间，TOP研究院的创始人以及FTA建筑设计的执行董事施道红先生接受了锐学的邀请，在网络上做了一场直播，反响热烈，以下是直播中的部分内容，与各位分享！
01全球租金越高的地方，载体的空置率越低
美国理查德·佛罗里达在《创新阶层的兴起》一书中有提到这样一句话：
创新阶层已经不再满足于纯粹的功能性空间了，而是更看重新鲜惬意的城市体验，他们宁愿为这种生活支付高额代价，也不愿意搬到廉价而乏味的地区。
东京、纽约、伦敦、上海，无论是一线城市还是二线城市，租金高的地方往往人头攒动、门庭若市，对！没错！优秀的产业园区就是这有底气，就凭产业园区的产品打造，创造磁极。

02创新打造产业园区磁极
以往的产业园区，最让人头痛的往往是把人留住，激活产业园区、打造一个吸引人的、强磁极的载体至关重要，而如何将留人和磁极融入到产品中，通过产品去实现，更是值得每位设计师创新。
上海社科院邓智团博士提出了一个新的逻辑：
以往是业兴人，人兴城而现在是城兴人，人兴业即城市先吸引人，人再带动产业发展
以人为本，人才是产业园区的核心元素。随着职工的主力变成8090后，人对产业园区的需求和要求也从量变到质变，而8090会对工作、对生活的不一样的定义，也促使着设计要朝着“活力”一词迈进。打造一个充满活力、满足各项需求的产业园区才会更有魅力。

03趋势性定位是设计的主线
以往，我们会先做载体再招商，但是很快我们会发现很多载体过剩，因为载体没有考虑产业的特殊要求（荷载，层高，物流，技术条件等要求）。
举例说明：以前，企业需要大量的机房，对机房的荷载和散热有很高的要求，而现在随着云计算的推进，很多企业不再需要大面积的机房。
产业不断变革，设计的要求也在发生质的变化，趋势性的定位对产业园区的设计影响大。
因此，产品设计时可以先瞄准趋势，并且在设计产品的过程中不断调整定位；当不了解产业的时候，招聘相应背景的人才更容易促成设计的针对性和有效性。
在设计过程中，抓住趋势性定位这条主动脉，适应趋势发展需要，并容许定位发生调整，这是产业地产顺利招商运营的必要前提。

04用产业磁极构筑产业生态
在园区中导入龙头企业，形成可持续的园区影响。
提供相应产业配套资源，使招商权变被动为主动。
打造24h全天候的社区，用舒适的生活环境磁极留人。
改善环境提高生态价值，借强吸引力的生态磁极留人。
提供活动，连接人与人之间的关系，提供创新可能性。
口述：施道红  / 整理：静华  / 编辑：图图  / 图片：网络

在磁极打造方面，上海华泰中心是一个很好的例子。
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看！实打实的产业园区设计理念及案例都在这个视频里。
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