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近期以来，大淑村矿把班组安全建设与决战四季度安全生产工作紧密结合起来，通过采取强化安全理念引领、班组安全建设、技术培训等措施，全力打造本质安全型班组，确保实现矿井四季度安全生产。
该矿坚持将做好职工思想工作作为搞好各项工作的基础，紧密结合工作实际，不断强化职工思想教育，凝聚做好班组安全生产的合力。通过深入分析、查找，将职工不规范操作行为的具体表现详细归纳成多项内容，组织班组学习，引导职工树牢安全意识，自觉抓好安全工作。采取班前安全预想和班末重点讲评的方式，开展专题教育培训，引导职工充分认识违章作业的危害，激发职工自觉落实各项规章制度的内在动力，提升规范操作的意识和能力。

该矿坚持从源头管理、从基础抓起，构建科学有效的班组安全制度体系。对各班组岗位分布、人员配置等情况进行认真摸排，进一步量化班组长、操作职工的工作职责和岗位标准，明确每名职工的岗位安全责任和安全工作目标，确保人人肩上有责任、个个身上有目标。同时，认真梳理了班组安全互保联保、准军事化班前会管理、班组安全讲评、班组安全绩效考核分配等多项制度，努力实现班组自我发现问题、自我管控纠偏、自主管理提升。


该矿在技能培训方式上动脑筋，按照“一日一岗、一日一练”的要求，强化岗位描述训练，充分利用班前会、班后会时间，采取程序分解、内容阐述、案例解析相结合等方式，对不同工种岗位开展有针对性、切合实际、灵活多样的培训，确保职工熟练掌握岗位标准，不断提升职工规范操作的意识和能力。生产班组围绕机电、支架、运输、绞车司机等岗位工种编制教案，按照区分工种、分类授课的原则，对职工进行一对一授课，侧重实际操作的讲解，提高技术培训的针对性。为解决关键岗位职工操作能力参差不齐的问题，把技术培训搬到生产现场，大力开展实操训练，由操作钻机、打钻、机电维护等岗位的技术能手，现场传授岗位操作知识和工作经验，帮助职工快速提高处理现场问题的能力，提高班组工作效率，为决战决胜四季度安全生产提供强有力的技术保障。


【监制/张爱民 责编/高立英 编辑/马文强】