药店百问百答:单体药店如何突围,打击强大的竞争对手?看专家怎么说--安徽艾约塔硅油有限公司

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药店百问百答:单体药店如何突围,打击强大的竞争对手?看专家怎么说

阅读量：3816428 2019-10-26

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最近几年，不少单体药店的老板都在抱怨生意难做，门庭冷清，每个月营收总在缩水。
惨淡的营收，不奢求撑起诗和远方，就连眼前的现实也快无力支撑。
在每月的门面租金、雇员费用等各项开支面前，惨淡的营收就显得无比尴尬，单体药店经营者也是因此愁容满面，难开笑颜。
然而在多年之前，却是另一番景象。
彼时，做单体药店那可是一个让人生羡的掘金好职业。
那些年，但凡有幸扎进药店行业的基本都能裹上一层金，赚个满满当当。
可是如今随着药店连锁化渐成趋势，曾经的“掘金”快变成“掘土”了。
那些抗风险能力弱的单体药店要么高傲地站着死了，要么就生存得颤颤巍巍。另外，流通企业、跨界领域甚至医药工业都涌向了药店市场，让单体药店本就狭小的生存空间进一步被碾压。
那么作为药店圈生物链底层的单体药店，究竟该如何夹缝生存，甚至逆势生长呢?
快听听药店专家给的建议吧！
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一、战略规划篇1.【战略规划篇】药店怎么经营才赚钱？2.【战略规划篇】药店的经营方向谁说了算？3.【战略规划篇】如何整合厂家的资源？4.【战略规划篇】药店要如何选址？5.【战略规划篇】药店开业要如何布局？6.【战略规划篇】新药店如何才能快速发展起来？7.【战略规划篇】单体药店如何突围强大的对手打击？8.【战略规划篇】什么是企业文化，到底有什么作用？9.【战略规划篇】大中小药店的管理模式有什么不同？10【战略规划篇】药店未来的经营方向是什么？二、人事管理篇11.【人事管理篇】从知名企业挖来的高管，为什么发挥不了原有的作用？12.【人事管理篇】如何设计店长的选拔活动13.【人事管理篇】店长如何做工作总结？14.【人事管理篇】店长如何给员工划分责任区？15.【人事管理篇】选择店长的标准是什么？16.【人事管理篇】新店长如何快速获得员工的支持？17.【人事管理篇】如何让老员工带教新员工？18.【人事管理篇】一个药店需要配多少名员工？19.【人事管理篇】如何招聘员工？20.【人事管理篇】员工面试开口要求高工资高待遇怎么办？21.【人事管理篇】如何留住公司有用的人才？22.【人事管理篇】店员只做销售不做店内工作怎么办？23.【人事管理篇】店员做错事，稍做处罚就要辞职怎么办？24.【人事管理篇】商品被盗或过期，店员要不要赔偿？25.【人事管理篇】如何防止公司管理层/员工拿供应商好处？26.【人事管理篇】怀疑员工有内盗行为，但没有证据怎么办？27.【人事管理篇】店内销售高手不服从管理怎么办？28.【人事管理篇】药店中的刺头员工如何处理？29.【人事管理篇】如何处理抱怨的员工？30.【人事管理篇】年底未到放假时，员工纷纷请假回家，怎么办？31.【人事管理篇】如何处理员工的拉帮结派或无事生非的人？32.【人事管理篇】如何评估员工联合用药的能力？33.【人事管理篇】如何评估员工的价值？34.【人事管理篇】如何处理员工的中“皇亲国戚”？35.【人事管理篇】如何提升全体员工的销售水平？36.【人事管理篇】如何更有效的对店员做培训？37.【人事管理篇】厂家的培训真的合适员工学习吗？38.【人事管理篇】如何提高员工的执行力？39.【人事管理篇】连锁药店中层人员，互相扯皮怎么办？40.【人事管理篇】如何监督公司中高层人员的行为？三、药店财务篇41.【药店财务篇】单体药店的员工工资如何设计才合理？42.【药店财务篇】连锁药店的工资结构如何设计？43.【药店财务篇】加班费在什么情况下发放？44.【药店财务篇】年终奖要如何设计与发放？45.【药店财务篇】公司如何发放福利才更有价值？46.【药店财务篇】盘点亏损或商品过期，员工是否要赔偿？47.【药店财务篇】店内其它灰色收入要如何运用？48.【药店财务篇】如何控制门店的经营费用？49.【药店财务篇】如何控制有效控制促销费用？50.【药店财务篇】员工内部购药按什么样的价格出售呢？四、门店管理篇51.【门店管理篇】员工怀疑某个顾客偷了东西，但没证据怎么办？52.【门店管理篇】药店要如何防盗？53.【门店管理篇】顾客不小心打碎了商品怎么办？54.【门店管理篇】顾客投诉要如何处理？55.【门店管理篇】顾客认为药品无效，要求退货怎么办？56.【门店管理篇】晚班时间，店内忽然停电怎么办？57.【门店管理篇】顾客非要大量购买限购特价商品怎么办？58.【门店管理篇】发现对手员工来本店调查价格怎么办？59.【门店管理篇】遇到买药的顾客讲价怎么办？60.【门店管理篇】有人举报到有关部门，说本店药品有问题，怎么办？五、门店销售篇61.【门店销售篇】如何提升药店客流量？62.【门店销售篇】客流量下降了怎么办？63.【门店销售篇】店门口人流量很大，如何吸引顾客进店？64.【门店销售篇】如何了解药店商圈性质？65.【门店销售篇】如何提升销售客单价？66.【门店销售篇】药店毛利率低怎么办？67.【门店销售篇】如何给会员顾客做回访？68.【门店销售篇】如何提升会员顾客的回头率？69.【门店销售篇】如何引导只买特价商品不买其它商品的顾客70.【门店销售篇】如何提升顾客对员工的信任度？71.【门店销售篇】什么是员工的销售流程？72.【门店销售篇】如何挖掘顾客消费潜力？73.【门店销售篇】保健品要如何销售74.【门店销售篇】参茸要如何销售？75.【门店销售篇】处方药如何关联销售76.【门店销售篇】面对找指定商品的顾客如何销售？77.【门店销售篇】面对了解病情的顾客如何销售？78.【门店销售篇】面对不了解病情的顾客如何销售？79.【门店销售篇】面对不同消费人群顾客如何销售？80.【门店销售篇】面对不同人群顾客如何销售？六、促销活动篇81.【促销活动篇】竞争对手打价格战怎么办？82.【促销活动篇】竞争对手做促销活动，我们要如何应付？83.【促销活动篇】厂家提供的免费促销活动，我们要不要参加？84.【促销活动篇】促销活动做多了，顾客麻木了怎么办？85.【促销活动篇】为什么同样的促销活动，不同店的效果也不同？86.【促销活动篇】如何设计吸引人的会员活动？87.【促销活动篇】促销活动如何宣传才有效？88.【促销活动篇】赠品要如何选择才吸引人？89.【促销活动篇】怎么评估促销活动是否达标？90.【促销活动篇】供应商大力支持的单品突破促销，到底有没有隐患？七、商品管理篇91.【商品管理篇】一个药店要配多少种商品才能满足顾客需求？92.【商品管理篇】新商品采购与定位，以什么为标准？93.【商品管理篇】新开药店如何给商品定价？94.【商品管理篇】如何定位一个店商品的价格带？95.【商品管理篇】新品进店后，如何才能起销售？96.【商品管理篇】什么是商品的存销比？97.【商品管理篇】如何提升商品的周转率？98.【商品管理篇】供应商给的压货政策，我们要不要接？99.【商品管理篇】药店品种已有几千个，为什么还是不能满足顾客？100.【商品管理篇】药店商品滞销怎么办？课程承诺声明