为了提升杭州地铁项目经营管理工作，确保顺利完成公司各项指标，10月25日，杭州地铁项目组织召开了第三季度经济活动分析会，项目领导班子、各部门负责人参会。
会议由项目总经马胜昌主持，首先，马总传达了公司三季度经济活动分析会会议精神，并对项目当前的经营、指标完成、对标管理、变更索赔情况做了详细的汇报。
随后，项目党支部书记刘宇重点强调了项目经济活动分析的关键点、目的及分析的必要性，要求各部门在接下来的生产经营活动中注意相关问题，对症下药、对标学习，全面进行成本管控。
最后，项目经理刘俊超对会议进行总结，刘经理指出项目经济活动分析会的意义在于了解项目运营情况，能够分析项目当前存在的问题，为接下来的生产活动提出指导意见。同时，刘经理还就施工材料管理及施工生产进度管控等问题作出要求，要求项目各部门在后续工作中严格安装公司的相关要求开展工作。
通过本次经济活动分析会，杭州地铁项目将以问题为导向，理清工作思路，落实工作举措，全面提升项目经营管控水平；项目全体人员将以更加积极的精神状态、更加扎实的工作作风，全力以赴完成各项任务目标，为杭州地铁项目建设再添新彩。
霜降
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