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一键解锁人才地图,人才精准配置不是问题!

阅读量:3881460 2019-10-28



人才是企业最宝贵的资源之一,也是企业在行业竞争中脱颖而出的关键性因素之一。打赢人才争夺战对企业发展有莫大意义。如同一张清晰精准的地图对于一场战争的关键作用,一张精准清晰的人才地图是人才争夺战取胜的基本保障。

什么是人才地图
简单地说,人才地图(人才mapping)就是把企业所在行业和区域内的对标企业、产品一一列出,排序并进行分析整理。
最开始它只是中高端猎头内部用来熟悉某个领域的公司或公司内部人才的工具。当然,时至今日,它的作用早已不仅于此。若将人才地图进行简单分类,则可分为“内部人才地图”以及“外部人才地图”。
今天我们来了解一下内部人才地图。
内部人才地图
内部人才地图是针对公司内部人员的。公司可以通过内部的人才地图,确定员工任职水平、识别人岗差距、发掘员工潜能、明确新的岗位需求和变化,将人才地图的结果作为人力资源配置和发展的重要参考依据,并由此进行有针对性的调整和规划。
同时,通过人才地图,发现高潜力人才,结合组织需求和岗位特点,打造关键岗位的人才梯队,建立关键岗位人才储备库以及继任计划。
如何构建内部人才地图
下面给大家介绍两种构建内部人才地图的工具。
●九宫格:

根据公司自定义的考核标准,将员工按照绩效与能力(或潜力)放入九宫格中,如上图。这样,我们查看人才时就一目了然,哪些人属于优秀人才,哪些人属于中等人才,哪些人属于我们需要进一步发展和提升的人才,哪些人是需要淘汰的人才。
九宫格不仅可以展示单个人才在组织中的位置,更适用于展示团队的整体情况。可以采用九宫格比较不同团队的人才状况。
根据九宫格的结果,制定出的相应措施是:

当然,在这个九宫格里面,人数也是有一定的比例限制的,一般是按照721的比例。比如特别优秀的人不应该太多,通常在10%~20%之间,特别差的人也不应该太多,大部分人应该处于中间的水平,特别是我们绩效中等、能力中等这部分人,其比例应该是非常之大的。
●继任型人才地图
将绩效、能力和潜力分别展示出来,其中颜色表示潜力,数字表示绩效,字母代表能力。

这种人才地图的优势是可以站在组织发展角度来盘点人才的供应情况,直观展现人才梯队情况,从而更有效地展现人才梯队与业务之间的关系。
作为华南地区最早开展人才服务的专业机构之一,广州南方人才市场经过20多年的发展,已成为一家专业的大型综合性人力资源服务商,并形成了八大王牌业务。如果您对我们的服务感兴趣,请联系我们!

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