2019年是定位理论诞生50周年。特劳特中国公司为此推出了专题纪录片《定位》，记录定位理论半个世纪来的应用和发展。

定位理论，由美国著名营销专家艾·里斯(Al Ries)与杰克·特劳特(Jack Trout)于20世纪70年代提出。里斯和特劳特认为，定位要从一个产品开始。那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人，也许就是你自己。但是，定位不是你对产品要做的事。定位是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。
“定位”被誉为有史以来对美国营销影响最大的观念，自1969年首次提出，距今已经有近50年。它帮助无数企业在竞争中赢得先机，也因此成为史上生命力最为旺盛持久的商业理论。定位理论的历史，其实也是一部企业商战史。
过去50年里，随着经济的发展，市场竞争日趋激烈。用户成了商业竞争中最大的受益者。企业商战的终极战场不在工厂，不在市场，而在用户心智。
特劳特总结定位的第一法则是：企业要么成为第一，要么去创造一个能够成为第一的领域。
定位的划时代意义在于，它在1960年代末就指出了未来商业世界的图景：任何领域都只有数一数二的企业能够长期生存并取得良好的经营业绩。
对企业来说，定位是其最核心价值的浓缩和提炼，是顾客选择你而不选择别人的理由。特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆把定位称为“企业由成本到成果的转换器”。
在纪录片中，那些追求卓越的企业家会向你讲述自己做对了什么。分众传媒通过找到“消费者会主动看”这一独一无二的差异化价值，成为A股市场“传媒第一股”；中式快餐著名品牌老乡鸡70多家直营店年销近30亿元、劲霸男装17年实现营业额一百倍增长、车好多集团创办4年估值超90亿美元、方太集团成为中国年营收过百亿的厨电企业……深度挖掘，我们会发现这些企业都有一个共同的底层逻辑——定位。

图/Pexels
定位理论带给企业的作用是巨大的，知道定位理论的企业家很多，但是能正确运用定位理论的企业却是少之又少。

摩天之星董事长李厚德介绍《顶层战略》课程
战略定位就是要让企业在用户头脑中确立一个致胜的“位置”，然后以这个“位置”为导向配置企业内部的所有资源并进行运营管理，创造出最佳的运营成果。方向不对，努力都将白费，清楚地知道自己要做什么和不要做什么，才不会导致都想做却什么都做不好。企业战略不清晰，成功何来持续力？
为了帮助更多中小企业解决经营管理中遇到的问题，助力企业蓬勃发展，摩天之星董事长李厚德先生带领众多摩天人，集结顶级师资团队，经过长时间的研讨以及反复打磨，推出了战略导航、商业模式、股权激励三大咨询方案。其中的《战略导航》咨询专案，就是以大数据工具为基础手段，对时代趋势与行业进行分析，深度研究竞争对手的优劣势，树立行业导航、确定企业战略方向，明确企业未来的版图，为企业找对方向，少走弯路，帮助企业构建长盛不衰的导航系统。从理论到调查到实践，一步步帮助企业打造正确的战略定位，实现战略制胜！
只有将理论和实践结合起来，不断去执行落地，才会带给企业意想不到的收获！

温馨小提示：
摩天之星第三期“顶层战略”课程将于10月11日在明德书院深圳国学馆开课，届时欢迎各位优秀企业家的到来！
摩天之星
深圳市摩天之星企业管理有限公司（简称摩天之星）成立于2011年，主要专注于为中小企业提供创新商学培训、国学研修、量身定制的企业咨询等服务。始终致力于将中国五千年的国学智慧精华与西方管理学相结合，帮助国内企业家解决现代企业经营管理中遇到的各种问题，修心开智，齐家治企，传承基业。
一直以来，摩天之星坚持以专业、务实、领先的服务，为广大中小企业搭建学习、成长、咨询服务的综合型平台。目前，摩天之星在深圳、广州、北京、上海、武汉、成都、南京、厦门等多地建立了20多家分子公司，现有员工2300余人，业务覆盖全国。
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