前言管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。 
—— 彼得·德鲁克（现代管理学之父）
作为企业的管理者，你是否也经常遇到下面这些问题：
● 团队绩效徘徊不前，原因何在？
● 投入产出严重失衡，但问题到底在哪里？ 
● 业务人员没有全力进入工作状态，原因何在？ 
● 组织氛围缺乏应有的激情及紧张状态？ 
● 公司无故缺勤以及伙伴平时工作投入度不高？ 
● ......
相信面对以上问题的答案，绝大多数管理干部会陷入深深的困惑当中！一个团队是领导者能力的结果。如果你认为你的团队成员不够聪明，不够勤奋，不够主动，是谁造成了这个结果？就是领导者本人。领导力本身的定义是有人跟随，有人跟随你，你就是领导。最重要的，就是你把人领导到什么方向上。
2019年10月26-27日深圳清华大学研究院高级工商管理研修班181期特邀国内著名人力资源管理及领导力专家汪大正老师讲授《可持续领导力》课程，融东西方管理文化于一体深刻阐释了现代管理的丰富内涵，从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。 
主讲嘉宾：汪大正
国内著名人力资源管理专家。
曾任多家跨国公司职业经理、北京外企人力资源协会理事、中国企业家协会雇主工作委员会会员。
现在清华大学、北京大学、西安交通大学、上海交通大学等院校教授领导力及领导艺术课程。
主要内容1.结 构 篇
管理者知识结构浅析；知识与事业的逻辑关系；
2.反 思 篇
新常态下的反思；CEO的七宗罪；精明总裁的致命伤；
3.观 念 篇                                                           
何谓领导力; 西点军校的启示；重塑自我的路径；
4.感 悟 篇
悟性浅谈; 事在人为; 管理者的“功夫在诗外”;
5.修 养 篇
修养与情商；敬业乐群；严以律己；有容德乃大；自知与自省; 细微之处见精神；
6.角 色 篇
角色与本色；动车组的联想；管理与领导；
7.学 习 篇
学习的境界；走出学习的误区；学习的方法；知识的有用与无用；关于读书的回顾与思考；
8.结 束 语
管理者的做人与做事
上课时间与地点上课时间：2019年10月26-27日（周六日）
上午9:00-12:00, 下午13:30-16：30
上课地点：深圳市南山区科技园南区深圳清华大学研究院
参与对象民营企业的负责人、公司董事长、总经理、董事等管理者
大专及以上文化程度或同等学历，同时具备五年及以上的管理岗位工作经历

欢迎微信咨询
【高级工商管理研修班】第182期热招中
立项号：LH19010102069
高级工商管理——企业家成长的必修课
作为深圳清华大学研究院平台上的标杆学习项目，高级工商管理研修班扎根于深圳创新创业的热土，现已走过十九年的历程，经典的课程体系和雄厚师资队伍，让项目在深圳企业界获得了广泛的认可。
依托清华深厚的学术底蕴，广纳国内外各领域的知名专家学者，秉承着深圳清华大学研究院“创新、高效、务实、包容” 精神， 旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展最新动态，具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力，适应现代竞争需要的高层管理者和企业家。学费79800元/人，诚邀您的关注，欢迎您的加入！