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冰山总裁的贴身保镖 |布被瓦器

阅读量:3666542 2019-10-22


如今GC现S题材的剧Q片越来越不好拍了,在如今票FZ导的年D,缺乏卖点的影片總是敌不过搞笑卖萌、穿越飛T、动作T技這些拥有足够養眼元素的大片,因此更加着L在挖掘深D上下功夫。而且许多这样类型电影,已经不仅仅为了M足GN观衆的需求,更加尝试迎合G外的口味L圖斩獲某項G际大奖,来賺取口碑。《人山人H》就是這样一B作品。
电影明顯把“千裏追X”这個亮點弃之不用,而是希冀通过類似G路片的风格,展现底層人M生活狀态。“人山人H”的含义不仅仅是大H捞针找出X手,更有J录人生百态的野X,以此T显作品N涵,因此鏡T会變得拖沓,不Z造悬疑气氛,不添加刺J元素,PS而又沉重。但最终呈现的作品,完全没有G路片的意味,几乎是一段壹段跳躍展開,中间缺少壹根鏈子串起來。S以整B電影看下来,有意削弱故事X,C理手F也有遗憾,如此揚短避长,让电影G然无味,悶劲十足。
当然,闷隻是一种風格,不能判别电影质量的标準。在看的過程中,我T脑中一直想着《三峽好人》,不Y自Z做起比較。要S悶,《三峡好人》一开場的长鏡T就是对准一船的人緩缓移动,映出张張面孔,给人真SG覺,透着一股闷S。《人山人H》也喜歡镜T长时间聚焦某物,可全过程壹动不動對着静物,停留的靜止画面过長,甚至讓我以爲视频坏掉暂停了。问题是,S在看不出这么長时間盯着某一物究竟有什么深刻含义,不仅悶,还有些做作,也让我对电影中呈现出各种职业的X人物有了质疑,他們究竟是在FZ現S还是在Y戏?在我看来,后者的痕迹更重,恰恰是因为FZ现S的用L過猛。
有些电影,悶到骨子里,味D就出來了,有些电影,闷在表面,就缺乏精彩。影片中隻有壹个很闷的镜T够贊,就是陈建斌在引爆煤矿前坐電梯下到地底的全过程,数了下,足有2分35秒,让人深切G受到漫漫H暗的絕望G覺,设身C地去想象自己在这样破旧电梯中下沉2分半,K懼G会油然而生,成功營造了暗无TR的氛圍。
前面S了,《人山人H》还是一B迎合G外评W的電影,不RZ流,带些晦澀,强烈的個人印J,这些都没關系,可一定要表现出中G底層S会人M多苦多累多麽無奈,這就有卑躬屈膝的讨好嫌疑了。再S回《三峡好人》,同样是底层的X人物,但照样会暢快喝酒、大聲唱歌、欢乐跳舞,R子再苦也有找樂的时候。非把苦難的悲S的凄凉的画面呈现给一副深沉模样的外G评W,这不是自揭家丑的勇敢,这是自以为是的造假。
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冰山总裁的贴身保镖 冨苏木 节选
管理学者斯蒂文·巴利与羅伯T·孔達研究發现,一百多年來,理XZ義和非理XZ义,亦称人文Z義,每隔20-30年交替成为管理学的Z流。并且与宏观经濟周期重合。蕭條期X人文Z义,繁荣期X理XZ义。
兩W學者分析,当企業绩效更多地取决资本管理,X奉理XZ义,取决劳动管理,則X奉人文Z义。中欧商學院的肖知兴提出另一种解释,S业界缺什麽,理论界就会喊什么。繁榮时容易浪费,S以强调理X控Z,節流增效,萧条期预算紧缩,S以强调X任,放手員工创新,开源增效。
我沒有看到原作,系肖知興文转述。經济学界提出多种周期理论,其中康德拉季耶夫周期长D相當,上升下降總計50-60年。具T的重合D,1930年D大萧条较准确,但Z后的繁荣到1960年D末即告终结,偏差較大。
认可资料,就两種观点而论,都属于理XZ義。S谓理X,具T就是量H,最终量H到績效/财W指标。M名也暗示这种倾向。非理X是相對理X而言,不够理X/量H的,TT归作壹团。前面的表述,似乎两种SC势均L敌。其S整T而言,理XZ义是Z流和显学,提供了现存大B分管理学資料和,饭碗。
理X和非理X都指人,人文Z义M名更直白,可知根本差异在于管人。人文Z义以霍桑試驗为D表,顯示人X的F杂。工人被选中C加试驗的荣誉G,接受访谈表达不M,都能促進生C。团隊关系将C出控Z在适中的水P。總之,J励最終是N在的,企业是多元的,应支持至少容忍工人及其群T自我管理。
理XZ义则将人简/物/量H。泰勒试驗顯示装卸工P均负重21镑,因而T定物料用T定铲子,保持这一容量。福T早期流水線劃分7882工種,其中949种需身T强壮,3338种需普通T格;3595种可在正常以下,其中又有715种可YD臂,2637种可YDT,10种可Y眼盲,2種可Y双手C疾者完成。
相應员工像物料一样被管理,受到外B的经济J励和Z約。企业以管理者爲中X,忽视甚至YZ员工的Z見。自然哪里有Y迫,哪裏就有FK。即使忽视,X理学研究表明,就T定行为,外BJ勵会擠出NBJ励。
这种世界观像TZ教,强调上D和教會的QW。人文Z义像新教,强调X衆自寻聖经,因X得救,像佛教和希腊S话,人S界限是模糊的。尤其希腊诸S,有人S有的Y望和缺陷。宙斯是个Y棍加混蛋。
同理,据我S知,还没有哪个管理者,敢于亲自C加某種霍桑试验,学L再高,管理经验再丰富,还是人,也就不能杜絕“非理X”。那么管理工具越理X,结果可能越不理X。
现S是F杂的。福T是理XZ义的H身,除了上述的高D分工,将工人R薪大幅增加到5美元,“工资解决9/10的精S問题”,頑固F对工会。但他还率先S行8X时工作Z,推崇“無T衔管理”。福T的工人周末出行,仍佩带擦亮的工牌,以赢得路人Y羨的目光。這些又可以归R人文Z義。
不用高深的理论,仅憑生活经驗,足以知D人文Z义更全面,更接近现S,理XZ义颇多流弊。但为什么到目前爲止,F而喧宾奪Z?
從勞工的角D,X理學家馬斯洛将人的需求分成五层,依次提升。需求层次越低,对外界越敏G,越容易量H。早期C业工人普遍贫困,生理和安全需求更迫切。管理的角D,工業大批量标准H,以获得规模效Y,工人围绕JQ协作,卓别林电影有生動的F映。
学术的角D,科學行业本身也经L工業H。就是非理XZ義管理学,关L的S會、X理等科,也緻L于数理H,更不用S理XZ义关L的数學和經濟学了。是這三个LY的同步运动成就了后者。
其它学科存在類似的世界觀對L。进H論指出物种是各自變異和适应环境的结果,而非S创。哈耶克Z张“人类行为而非设計”C生的“自发秩序”,F对将线X方F应用于S会研究。克劳塞维茨強调“交Z每一方都使对方不得不像自己那样使用BL”,批评一些J事理论家“只研究那些可以计算的东X”。
回到最初的问題。理XZ義經济学同样将周期只看作量的,凯恩斯S谓有效需求的變H。自他以後,經济学分L为宏微觀兩B分,基于不同的概念和模型。因而不能解释管理(微观)學术周期与宏觀经济周期的关L。而人文Z义的S路,周期之间存在质的,回到经濟学起源,亚当?斯密强调的分工协作的差异。
萧条期企业普遍收缩业W,削减員工的任W和薪资,相应擴大自ZK间,以NBJ勵弥补外BJ励。這还是理XZ义。但有少数企业和員工风雲際會,得以创新分工协作。协作的YH以C与各方自Z爲前提。
随着协作新结构的固H普及,经济恢F增长,投资扩张,奉行理XZ义。又随着盛极而衰,邊际收Y递减,萧條和人文Z义回歸。如此往F,芝麻开H节节高。1930年D萧条铺垫了二Z的J事进步,Z后的繁荣。1970年D滞胀铺垫了1980年D的繁荣,1990年D的网络C。
前面两种觀点都有合理之C,但不求甚解。巴利和孔达S谓劳动管理,其S还是被管理。肖知兴S谓补缺,何以要补一D人之久。其SS明理論指導S践,创新是X概率事件,漫长的探索過程。
繼往开来。巴利和孔达的研究截止于1992年,又過去将近20年,這段時间及以后如何发展?肖知興默认仍在重F周期。依據是1994-2000年间經L了长期繁榮,相应流行X息管理系T和。这也是有疑问的。
X息系T要具T分析。早期項目Z要是ERP企业资源工程,显然爲提升资本管理,但中后期项目SCM、CRM,偏向人文Z义。供应商和客戶是DLZT,服W他們需要向基层授Q。則完全搞F了。学X型ZZ是企業文H運動的延續,本书開章明义,F对碎片式S维。企业不能再只靠福T这样的偉大L袖,而要设F使S有员工持續学X。
1994-2000不是普通的繁荣,而是更高J長期的过渡。三件大事标志新经濟開端:从之前的衰退到这B繁荣的初期,发生永久裁员C。1993年IBM改G,1995年網景上S。商业从資本密集转向知识密集,C品轉向服W,以客戶中X。相应管理學從理X爲Z人文为辅,转向人文为Z理X为輔。周期即将終结。
挚友蕾X问我中G是否存在类似的規律。直观地看,改G至今只有30年,引R管理学稍晚,只勉强够半个周期,显然是理XZ义。如同很多人文学科,S地好听與G際接轨,S地难听鹦鹉學S,自然與本土S践T节。
但向前追溯,计划经济低工资高福利,单W办S会,提倡Z人翁精S,相对众多农M,工人C于中CJJ,等等,S际上都T現人文Z义。1956年建L計劃经济,1984年启动城S改G,放开物质J勵,相距接近30年。
近年有些苗T,一些企业家向儒释D寻求精S资源,2008年3月東航JZ集T返航。书写本文的同時,富士康N連跳。两者超出传T經濟X的勞資纠紛。改G30周年慶,若G企業20周年庆,各界编撰一批商業S和企业S,本尼迪克T·安德森S謂“想象的共同T”。都预示人文Z義回歸。相距也接近30年。
从這个角D,中G工业S也符合巴利与孔达发现的L合周期。但中GJ进的现DH,時K极D扭曲。业界还充斥陈F的Q术和玄學。T别是儒教,鼓吹单向S恩与服从,自封人文,其S有理XZ義之弊,而无理XZ义之利:精确。同时新经濟蓬勃生长。三H聚顶L不好会走火R魔。
W阳明S:“知是行的Z意,行是知的工夫;知是行之始,行是知之成”。
2010.5.22
“谢儍谢帮了主。”独眼佲龙冑傛脸仜的感俅激。丳
一方面是因为严苏木在部凁队上学的都净是倿杀人手例段,在这都市里并亖没有什么用武之俌地,而另一从方面乐,苏木想伧安俣安静静休整儤一下,僋所以才俁没有去個找工作。侉
冰山总乒裁倂的贴身儸保镖况 亮苏木全乃文 冰山总兝裁的贴儽,身保偗镖 兖,苏木完美呈现

在泰G看的,低烧整个人都趴了,上街隻是为了吃饭。以至整个行程中最舒服的事件是在电影院毫无YL坐了兩個多钟T。
在007系列當中T出的一点是B德左拥右B得不T明显,S以L氣都H在戏劇CT上面了,讨人A的老TTM戏份重。当然另外壹點也T出,就是F派既不要钱,也不要Q。离奇了吧??哦哈哈哈
此外我最喜歡的是视觉效果,把個上H拍得这麽美,我都不認识了。大楼上面的游动水M不知D是否真的可以看到。
动作方面就得属于007系列中极不T出的了,只有地下鐵一C稍微有震撼G觉。总T甚或有些“B德老矣,尚能蹦否”的调調。
美N惯例有二,壹美G妞無看T,另一W似華人又有些不像,傻傻分不清楚,S在是风Q万种,Y技也令人惊Y,后来C看才知是混血,以前竟然一直籍籍无名。。。
音樂方面,S在对Adele唱的Z題曲無G。壹直都还蛮喜歡007Z题曲的调調(最喜欢的竟然是吼G的goldeneye),也喜欢Adele中氣十足的唱腔,但是兩个G觉不搭啊。
竟然沒有SF派,其S人家好歹是影D来的,Y技也毋庸置疑,但是比起上次看的Mads Mikkelsen(我中间漏过一B)来S,也T没型了啊。据BDY员本人也吐槽S發型T屎,我深表赞同的S!
那T成都是那么的冷,你在三环边上的壹個人口密集的XQ的15楼。你开着窗子,开着门,过堂风嗖嗖的,你S这叫透气。
我看不懂你那些七七八八的音响,耳J,HS的电缆,你戴着眼鏡,但是我還是觉得你不戴眼镜好看,你装作嚴肅的样子,跟我S,我很膽X哦,我会生氣哦,快去C上玩自己的,你做各种广播剪辑的時候,会时不时的回過T來看我一眼,我會粘着你,你又假裝生气的把我推开。
你告訴我,你第一次聽這S歌的时候哭了,戴着你用两个月工资买的耳J,哭的稀裏哗啦,還像个初中生壹樣,拿D子在自己的手腕上劃了一D,你S想试試看疼不疼。估计你疼的受不住了,去了醫院。还缝了4针。你笑着跟我S的时候,我X里就琢磨。真受不了,一把年紀,还在玩非Z流。
你S这S歌的歌词并没有什么吸引人的,只是在你最难受的时候遇到了这S歌。是啊。歌里写的是歌者的悲S,你想的是自己的难过。S以你哭了,就像我,在看壹B毫无泪点的《被T走的五年》的时候,偌大的电影院,H着灯。範玮琪的一S歌唱起来,我就瞬間泪崩了,我甚至沒有再去搜索過那S歌叫什么名字。泪眼朦胧的哥們兒甚至都没聽清楚歌词,可就是那壹刻,眼泪就止不住的流。仿佛我生活在电影裏,TK中响起音乐,这音乐是给我配的。这个时候,熒幕面前的觀衆X里就該念叨,哎,Z角该哭了。仿佛是约定S成,大家都懂得一种X理。
你冷淡的跟我S哦。跟我S上来吧。跟我S晚安,跟我S再见,跟我S你还X。
我知D,那些夏T,就像青C壹樣回不来。02.47。
你知D么,我去X岭雪山的路上,两边都是山,G路旁边都是水,K气是凉的,我不知D那些T我听了這S歌多少遍。但是聽了多少遍,脑H裏你的身影就浮现了多少遍。
歌裏的故事写得是宋胖子,他估计很难过。
你給我聽得时候講的是你的故事,你手上還留着这S歌的SB。
我聽得时候在想的是我自己的故事。
這S歌的鼓声真的震的我一陣阵的想哭。我自己再笑一笑。中和壹下Q绪。今T成都又是很冷。晚上我还得去兰桂坊H妆赚钱呢。
嗯,三支烟,4遍。你好,再見。

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