10月18日，由人民网重庆、重庆发布、博众研究院、博韬资产主办的2019年重庆存量资产发展研讨会在人民日报社重庆分社举行。本次会议以“掘金存量资产 激活增量价值”为研讨主题，与会嘉宾结合丰富的产业认知，分享前沿观点、解读发展之策，来自50余家企业的80多位嘉宾对重庆存量资产现状、激活重庆存量资产价值作了深入探索和交流。
活动合影
观点：城市发展进入存量资产运营时代
博众城市发展管理研究院院长、副研究员 阎占斌
博众城市发展管理研究院院长阎占斌认为，城市发展已进入存量资产运营时代。“目前的房地产市场，要从重开发转为重运营，从重硬件转为重内容，从重资源转为重人才。”这是阎占斌为地产商运营存量资产总结出的办法。
“存量资产中最大的是商业地产。”阎占斌表示，存量资产中最大的挑战是同质化的现象，目前有太多趋同化的商业，亟待重新定位、打造。阎占斌举了一个例子，说明存量商业地产能够衍生新的服务，在重庆某区县，一商业地产为了引进婚庆经济，专门把当地婚姻登记中心免费搬到了商场四楼，围绕婚姻登记中心，婚纱、黄金首饰都引来了市场流量，在旁边本来就是成熟商业体的情况下，该商业地产人气也持续走高。
阎占斌分享了中国城市未来发展的趋势，他认为，城市群是未来发展的主要形态,超级大城市带动国家城市经济文化的发展。人工智能和互联网是今后城市的基础建设，将落到每个项目中去。今后，城市综合体会推进城市的迭代，小的商业很难改变一个城市的格局和城市的风貌，绿色发展是未来城市发展的必由之路，同时，公众参与城市建设和管理将更加有效，高端服务业将是城市品质提升的标杆。“我们对商业地产的运营是典型的高端服务。”阎占斌认为。
研究：存量时代 国企、平台公司大有作为
明源研究院副院长 黄乐
目前，房地产行业主要有两个主要“赛道”，一条是开发为主，从长期来看，还是有比较好的市场表现。第二条“赛道”就是资管，现在有很多房企慢慢开始把资管和存量作为第二发展曲线，这是明源研究院副院长黄乐的观点。黄乐认为，未来增量市场不可能无休止发展下去，目前来看增速都已放缓，所以“存量”对于房企来说是第二条发展方向。对于一些国企和平台公司来说，他们手里有大量的运营资产，这些资产的运营效率将有较大的提升空间。
在存量市场，开发商会做底商，会做购物中心，甚至有很多会做产业地产，黄乐认为，同样的，国企和国有开发公司也应该思考和实践。“目前，国家政策支持各地组建国有资本投资公司、国有资产运营公司。”黄乐认为，这是一个巨大的机会，也是很大的挑战，现在全国很多平台公司在整合、合并、重组，如果这些公司做大做强，将有更大的机遇。
“通过资产盘活的手段实现运营成效提升，通过资本优化的方式使得内外部的语言同频，最终才能盘活存量资产。”黄乐表示，无论国企还是民企，各种不同的业态都要按照资本关注的目标去构建资产管理评价指标。
案例：老牌焕新 重庆万豪酒店蝶变之路
皇石置地有限公司营销总监 张值
1999年，解放碑商圈迎来了重庆首家国际五星级酒店--重庆万豪酒店。万豪酒店开业标志着重庆城市地位和国际影响力有了质的提升，掀起了国际五星级酒店来渝的热潮。万豪酒店也承载了老百姓心中对五星级酒店的第一印象。万豪酒店在2014年进行了全面提档升级，为什么要升、怎么升、黄石置业有限公司营销总监梁策以“有关情怀的1848天”为主题，用详实数据解读位于解放碑的重庆万豪酒店的华丽焕新。
“老万豪在改造之前请第三方机构做了估值，是12亿。在2019年，这栋已经全部更新完成，这个时候这个估值超过了25亿，此外，我们还有销售物业，所以整个估值超过33亿。”梁策认为，“存量资产”如果做得好，会有较大的价值提升空间。
“做得好的关键在于运营前置，投、融、管、退全程方案，才能保障项目实现效益最大化。”梁策说。
讨论：50余家企业参与 共话运营存量资产的最优方法
活动现场
博众研究院 李平德院长主持会议
据了解，当天参会企业一共51家，总共80余人，其中，有房地产行业的资深专家，有存量资产较多央企、国企、民企管理、营销类人才，还有从事国有资产经营管理的专业公司资深操盘手。会上，大家就盘活存量资产，激活增量价值，进行了深入讨论。
重庆中山文化产业投资公司董事长 张值
在盘活存量资产的细节上，要格外注意细节，要让城市更“好用”。重庆中山文化产业投资公司董事长张值表示，小到一个建筑、大的一个街区，更大到一个城市，都需要以人的温度去思考和运营，让城市并非只有“高大上”，还要拥有城市的温度。
博韬资产副总经理 杨丽娟
目前市场上，存量资产盘活需求日渐增多，传统的去化模式、运营模式都无法满足需求，博韬资产副总经理杨丽娟表示，自己和团队也在探索，“我们以‘平台+智库+资本+产业+IP’的创新模式整合。一个盘活工作目标一定是恒定的，但是资源和去化必须是多样性的，这样才有可能达成最终目标。”杨丽娟表示。
不少参会者反馈，这次的研讨会务实，嘉宾观点鲜明，谈了趋势，谈了细节，谈了构想，干货满满。长运集团基建房管处的周程表示，很荣幸能参加此次研讨会，听了几位专家精彩的演讲，自己受益匪浅。“我们企业是一个老国企，主要以汽车运输为主业，存在一些存量资产，以前守着运输吃饭，现在达成共识，将全面盘存并加强存量资产的盘活力度。”目前，他们企业也有了盘活存量资产的经验，已通过引进某区车管所，盘活了当地一个物流市场，“期待活动主办方能有更多这样的研讨会，让我们这些企业能够接受新观点，多角度思考问题，通过与专家和同行的交流，最终实现互利共赢。”周程表示。
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