四季度是深化改革、聚力攻坚、完成全年各项任务目标的关键时期，同时也是各类安全事故的高发期。凤凰山矿深入践行“1551”安全理念体系，以集团公司和矿两级安委会精神为指引，通过落实安全责任，强化人员管控等措施，缜密布控四季度安全生产防线，为实现全年安全生产无事故奠定坚实基础。
耕好安全责任田。凤矿把“1551”安全理念体系落实到安全生产的全过程，将其作为统领安全管理各项工作的总方针。以落实安全管理责任制为重点，结合矿井《安全监督检查量化考核办法》相关要求，严格干部值班、带班、跟班管理，有效提高各类安全管理人员的工作效率和下井质量。充分发挥跟班干部、班组长、安检工的现场监督和落实作用，做好风险辨识、现场动态管控。各职能业务部室落实业务保安责任，通过日常隐患排查、标准化检查、各业务小分队活动，重点加强生产现场的监督落实，及时排查发现各类安全隐患，确保整改落实到位。同时，安监部门加大监督检查和责任追究力度，以“鞭打慢牛”、“踩脚后跟”等形式，对工作不在状态、履责不到位、推诿扯皮等现象进行严肃追责。
种好安全自留地。凤凰山矿以提升职工安全意识和操作水平为抓手，突出岗位风险辨识和隐患排查治理能力提升，创造性开展职工安全培训工作，改变原有灌输式的培训方法，采用以职工互动提问方式为主体，辅以总结提升的培训方式，通过提高职工参与培训的积极性，全面提升职工安全意识。各生产单位严格执行安全评估体系，做好班前安全确认、班中巡查检查和班后安全评估，不断提升职工自保、互保、联保意识。同时，深刻吸取今年以来全国发生的重特大事故和我省典型事故教训，结合矿井后期安全生产、设备回收、辅助运输等安全管控重点，扎实做好岗位、专业、系统自查、自检工作，切实做到岗位风险辨识到位、业务保安到位、系统管理到位。利用班前会、安全会、学习会开展事故案例警示教育、违章职工现身说法等活动，深刻剖析问题根源，不断提升广大干部职工的安全意识和安全素质，促进安全管理工作稳步提升。
守护安全幸福果。凤矿针对当前矿井处于生产后期、人员转岗分流实际，通过摸排调查、深入了解、及时沟通、宣传教育等手段，做好关井前期人员思想动态管控，全面加强不放心人排查，对思想情绪波动大的员工严禁下井作业。各单位结合工作实际，深入开展“面对人员分流、安全工作难度加大，如何做好安全工作”大讨论。关心关爱职工，通过走访座谈、谈心谈话等方式，真正了解职工的所思所想，正确引导广大职工安心工作，为安全生产创造良好氛围，不断强化职工思想政治教育，增强职工责任意识、大局意识，把全体职工的思想和行动凝聚到企业安全生产大局上来。
此外，凤矿还本着早动手、早落实的原则，针对四季度安全生产特点，提前对“冬季三防”、“四供两保”等工作进行安排部署，对所涉及的燃气管道、供电线路、建筑施工、消防安全等重点部位、重点环节和重点时段进行全面排查，同时严格落实值班、跟班和应急值守制度，持续开展“反三违”专项整治、安全生产大检查等活动，对在四季度发生的各类安全事故一律上台阶进行严肃问责处理，全力确保全年安全生产无事故。