成品运输作业区：深入开展“六个一”活动  加强安全生产管理

近日，成品运输作业区联系实际，以扎实开展班组“六个一”活动为抓手，加大安全管理力度，强化职工的安全意识，推动安全管控水平的全面提升和安全生产目标的实现。
一是大力开展一次安全警示教育活动。以认真学习炼钢一厂“10. 10”事故案例为契机，深刻吸取事故教训、堵塞漏洞，加强对协力人员的安全教育，重点做好临边作业、上下高垛位挂吊钢板作业的现场安全监护，严格落实各项措施，做到安全警钟长鸣，积极营造良好的安全文化氛围。二是大力开展一次岗位应知应会内容抽查活动。利用班前班后会、周安全日活动，每周持续抽查一次职工岗位安全职责、操作规程、“0123”安全管控模式、“五荣五耻”安全价值观、职工生命保障规则、违章范例等内容，并根据抽查结果纳入职工安全绩效考核，进一步强化职工的安全意识，提高职工的安全素养，促进各级人员严格落实安全责任制。三是大力开展一次本质安全化主题大讨论、大排查活动。以查思想、查隐患、查违章为切入点，组织职工开展讨论，及时纠正职工的麻痹思想和习惯性违章陋习的错误认识，重点对物的不安全状态、环境的不安全因素、人的不安全行为、管理缺陷、设备本体、安全附件等进行全面细致排查、梳理、整治，并形成闭环，及时消除隐患，预防和遏制各类安全事故的发生。四是大力开展一次危险源辨识活动。组织职工对岗位火车头、车皮、草绳库、过跨车、自提车辆等固态危险源点，以及钢板入库、翻垛、分张、装车、垛放等动态危险源进行再辨识，并制定相应的安全防范措施、修订完善作业标准，强化安全确认和互保、联保机制，确保职工危险因素清楚、作业步骤明确、作业程序知晓、作业标准熟悉，提升职工安全防范技能，使危险源辨识活动真正落到实处。五是大力开展一次班组长“安全一堂课”活动。由班组长围绕二星级班组达标的重要意义、作用、激励约束机制以及安全生产标准化班组考评标准等内容，对职工进行培训，并引导职工结合检查考核扣分标准进行自查自检，查漏补缺，不断激发职工参与安全生产工作的积极性和主动性，逐步提升班组安全管理水平。六是大力开展一次“保护我们的手”专项活动。重点对挂吊高风险作业、钢板垛放、超长超重超宽钢板吊运、支垫加强防范，并通过视频回放、跟踪作业等多种手段，避免不借用推扶工器具造成手部伤害事故。 一然