序言
2019年上半年，东亚银行(中国)有限公司巨亏28.5亿港元，这不但是东亚中国2007年成立以来的首次亏损，更将东亚中国2014年以来的5年利润全部吞噬。作为很早就进入中国大陆的港资银行，东亚中国居然混得如此落魄，着实让人唏嘘。
第一篇：崛起
东亚中国，是港资东亚银行的全资附属银行。东亚银行1918年在香港成立，1920年在上海开设分行。80年代，东亚银行陆续在国内开设了诸多分行，1988年率先在内地提供房地产抵押贷款服务。进入21世纪，东亚银行中国业务部主管余学强先生首创商业按揭贷款CIL，成为东亚银行开拓大陆商业物业的拳头产品。
余学强先生是东亚银行掌舵人李国宝的心腹爱将，更是东亚银行在大陆开疆拓土的首席功臣。他求真务实，常年深入一线，有眼光，有魄力。在他的带领下，东亚银行的国内业务蒸蒸日上，朝气蓬勃。
2007年，东亚银行将国内业务整合为东亚中国。余学强先生顺理成章成为东亚中国首任CEO。可惜，1年之后余学强先生因病去世。这位将毕生都奉献给了东亚银行的商界强人走后，东亚中国失去了强势的领头人和舵手，悄然到了一个时代的拐点。
经过一番激烈角逐，曾经担任深圳、上海和广州分行行长的关达昌先生，惊险战胜竞争对手，成为东亚中国第2任CEO。关达昌先生面冷心慈，开拓进取虽远不及余学强先生，胜在为人正派，处事公道。
关达昌先生基本沿着余学强先生的业务轨道惯性前进，2011年凭借人民币跨境信用证业务的东风，将东亚中国的净利润推到了历史最高点13.1亿。
第二篇：陨落
省略【传言待有空向东亚中国核实】。
第三篇：病因
省略【待全文完成后一并发出】。
第四篇：重生
正在写作过程中。
尾声
东亚中国条例苛刻而繁琐，任务冗繁而沉重。总部没有德高望重可以充当柱石的高管，分行则充满了哀愁怨恨的客户经理。东亚中国管理层所施行的措施，不是为银行长久打算考虑。
北魏孝文帝曾对群臣说：一个国家从来都有一件事情令人叹息，就是臣子们不肯公开议论是非得失。
东亚中国管理层反其道而行之，行内莫谈是非得失，以免祸从口出。
中年危机下，人人明哲保身，个个遇难而退。毕竟大家都要养家糊口，保住饭碗要紧。
市场竞争，如逆水行舟，不进则退。
再无强人披荆斩棘，为银行杀出一条血路，无怪乎东亚中国业务规模一再缩水，士气一降再降。
雪崩时，没有一片雪花是无辜的。
东亚银行管理层，中国业务部，东亚中国每一个在职员工，都可以借用断水流大师兄的名言来描述：我不是针对谁，我是说在座的各位都是垃圾！
君王城上竖降旗，妾在深宫那得知？
十四万人齐解甲，更无一个是男儿！